‘채용부터 온보딩까지’ 채용기획의 5단계

📅 일정 : 2026년 4월 7일(화)

⏰ 시간 : 오후 1:00~1:30 (총 30분)

📌 본 특강은 Google Meet로 진행됩니다.

📌 대상 : 세마온 사용 병원 직원 Only

📌 세마온 사용 병원이 아닌 경우, 신청이 불가합니다.

✅ 같은 병원에서 여러 명의 선생님이 참석하시려면 각 선생님별로 개별 신청해 주세요. 미신청 시 강의 링크는 전달되지 않습니다.

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‘ 채용부터 온보딩까지 ’

💡 채용기획의 5단계

🪄 이런 고민 해보셨나요?

“채용공고를 내도 왜 이렇게 지원자가 없을까?”

“어렵게 채용했는데 왜 조기 퇴사할까?”

“다른 팀은 괜찮은데 왜 유독 저 팀에서만 퇴사가 반복될까?”

“지원율을 높이기 위해 채용공고에 무슨 내용을 적어야 할까?”

🗂️ 강의 내용

▪️채용기획의 5단계

1단계 [진단] 지금 병원의 채용 문제가 ‘어디서’ 발생하고 있는지 확인하기

2단계 [역할 정의] 사람이 아니라 ‘반드시 수행되어야 할 역할’을 먼저 정리하기

3단계 [채용 기준] 역할을 수행할 수 있는 인재 기준과 채용 조건을 결정하기

4단계 [채용 실행] 사람을 ‘찾는 일’이 아니라 ‘만나는 과정’을 매뉴얼로 정리하기

5단계 [유지 설계] 채용 성공을 위한 체계적인 온보딩 과정 운영하기

🌟 기대 효과

• 병원의 채용 문제가 무엇인지 진단하고, 개선 방향을 모색할 수 있습니다.

• 채용부터 온보딩까지 이어지는 체계적인 흐름을 설계할 수 있습니다.

👉 지금 시작해 보세요

채용은 사람을 뽑는 일에서 끝나는 것이 아니라, 어떤 역할을 어떻게 설계할 것인가에서 시작됩니다.

지금 우리 병원의 채용은 명확한 기준과 흐름 속에서 운영되고 있는지 한 번 점검해 보시면 좋겠습니다.

작은 기준 하나를 정리하는 것만으로도 채용의 방향은 달라질 수 있습니다.

이번 강의를 통해 우리 병원에 맞는 채용기획의 출발점을 차분하게 만들어 보시기 바랍니다.

세마컨설팅 HR 컨설턴트 / 부대표 피영실

병원의 생산성과 직원 만족을 높이기 위해

병원 현장의 HR 문제를 해결하는 컨설팅을 진행하고 있으며

HR컨설팅 과정을 총괄하고 있는 HR모듈 리더입니다.