세마온으로  병원 경영을

더 쉽고
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즐겁게!
훨씬 수월하게
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만들어 드릴 수 있어요

진료만 잘한다고 병원이

잘 되는 시대는 이제 옛말이에요!

세마온을 통해 더 만족한 환자, 더 행복한 직원, 더 좋은 병원을 만들 수 있고

장님을 자유로운 의사 만들어 줄 수 있는 강력한 경영시스템 구축 솔루션입니다.

계속 성장하는
병원경영시스템 구축 


세마온은 마치 병원 경영의 든든한 동반자처럼,

병원이 계속 성장할 수 있도록 도와드려요.


경영 고민
해결 가이드


경영상 문제나 고민이 생기면 세마온에서

바로 적용 가능한 답이나 해결 가이드를 받을 수 있어요!


원장님과 직원
모두를 위한 성장 교육 


경영자로서 원장님과 직원이 함께 성장할 수 있는

교육을 받을 수 있습니다. 


세마온, 어떻게 사용하면 좋을까요? 

경영매뉴얼

제작 솔루션

시스템이란 매뉴얼이 있어야 합니다.

매뉴얼이 있어야 체계적으로 운영될 수 있죠!


하나의 매뉴얼이 우리 병원의 시스템으로 자리 잡게 됩니다. 

이 사이클을 다른 매뉴얼에도 적용하면,

계속 성장하는 병원경영시스템이 만들어집니다!

System 01

추천매뉴얼 확인 

왼쪽 경영매뉴얼 탭에서 추천매뉴얼을 확인해 보세요.

(원장님이 완료를 클릭하기 전에는 직원은 볼 수 없답니다!)

System 02

확인한 매뉴얼 진행상태 ‘완료’ 클릭 

내용이 원장님의 철학과 크게 다르지 않다면 바로 도입해 보세요!

이미 1,000개 병원에서 성공한 방식이니까요!

*매뉴얼 목차 오른쪽의 아이콘을 클릭해, 진행상태를 ‘완료’로 바꾸면 직원 권한에서 해당 매뉴얼을 볼 수 있게 됩니다.

System 03

완료한 매뉴얼을 실행할 직원에게 보라고 합니다

공유 링크 기능을 이용하면 더 편하게 공유할 수 있어요! 

System 04

업무에 적용하면서 우리 병원에 맞게 조금씩 수정합니다

수정하고 싶은 매뉴얼에서 매뉴얼 내용 왼쪽에 수정 버튼을 눌러주세요. 편집 화면이 뜨면, 자유롭게 수정이 가능해요.

히스토리 관리 기능이 있어서 언제든지 과거 내역을 볼 수 있으니 걱정 마세요! 

System  05

우리 병원 직원들이 잘 따라 하는지 확인합니다

이게 정말 중요해요! 그래야 성과가 나거든요.

할 일 기능으로 업무 완료를 체크할 수 있으니 걱정 마세요!

SEMA 

지식ON

원장님 병원의 특별한 문제가 있다면, 

SEMA 지식ON에 그냥 물어보세요!

다른 원장님들도 비슷한 고민을 하고 있다면

검색 기능에서 알려줄 거예요.  

혹시 없더라도 컨설턴트가 며칠 안에 답을 찾아드릴 거예요.

구체적인 답을 주는
영상 매뉴얼  

SEMA ON 영상 매뉴얼로
원장님의 의사결정 능력을 높이고
역량 강화를 위한 직원 교육도 가능해요. 



신입, 전 직원, 실장, 마케터, 경영이사, 원장님까지! 

필요한 모든 교육이

제공됩니다


원장님과 직원들이 함께 성장하면 
병원의 성장에도 큰 도움이 될 거예요!


직원이 바뀌어도 필요한 교육이 제공되니

빠르게 적응하고 한 사람 몫을 할 수 있답니다.


다만, 모든 교육은 원장님도 함께 들으시고

의사 결정을 해주셔야 효과가 극대화될 수 있어요!

원장님이 할 일 

시스템을 만드는 건

정말 쉽지 않죠?


혼자서 자료 찾고 주변에 물어보고 정리하고 직원 교육하고

정기적으로 업그레이드하고 유출되지 않도록 보안까지

유지하려면 정말 힘들잖아요.


시스템이 필요하다는 건 알지만, 

바쁜 진료 보면서 만드는 건 거의 불가능에 가까워요.

그래서 원장님 병원의 성장이 어느 순간 멈춰버렸을 수도 있고

예전의 잘못된 결정 때문에 지금 힘이 드는 건 아닐까요?


이 어려운 걸 세마컨설팅에서 컨설팅 비용의 1/10으로

많은 원장님이 좋은 병원을 만드는 데 

필요한 솔루션으로 만든 게 바로 세마온이에요! 

세마온에서는 매뉴얼 제작 시스템, 직원 교육 시스템, 

할 일 관리 시스템이 유기적으로 연계되어

완벽하게 기술적으로 구현했답니다! 

세마온은 22년 동안 1,000개 병원을 95%나 성공으로

이끌었던 세마컨설팅의 노하우가 듬뿍 담겨있답니다.


병원경영표준 5 모델을 바탕으로 체계적이고

구조적으로 정리되어 있어서, 

원장님께서 바로 사용하실 수 있도록 준비했어요.


세마온은 트렌드에 맞춰 꾸준히 업데이트되고 있어요.

50명의 컨설턴트와 연구원들이 현장의 생생한

경험을 바탕으로 끊임없이 지금도 만들고 있습니다.


원장님께서 세마온을 활용하시면

경영시스템의 절반은 완성된 셈이에요!

나머지 절반은 원장님의 열정과 노력이 필요하겠죠?

원장님께서 세마온을 통해

어떤 노력을 기울여야 할지

순서대로 알려드릴게요

첫째


Vision 모듈의

매출 단계별 강의 수강


총 5시간 분량으로, 

우리 병원의 현재 상황에서 

지금 당장 해야 할 일과

하지 말아야 할 일을 

구분할 수 있게 도와줄 거예요.


우리 병원의 성장 로드맵을 

그릴 수 있는 중요한 강의랍니다!

처음부터 끝까지 모두 수강해 보세요.

둘째


CS교육시스템 진행


고객 만족은 가장 우선되고

매출의 근본이 되는 중요한 요소예요.


항상 기본을 잘 다져야 하는 만큼

꾸준히 신경 써야 할 부분이에요.


비싼 비용 들여 외부 강사님을 불러 

교육하는 것도 좋지만

효과는 잠깐일 수 있고 근본적인 문제는

해결되지 않을 수 있어요.


병원에 맞는 시스템을 구축하면

불친절 문제는 자연스럽게 해결되고

병원의 품격도 높아질 거예요.

 


탭 내용을 불러오는 중...

셋째 


CRM 시스템은


실장님과 함께 만들어 보세요!


지표 도입→ 문의 → 상담 → 재내원

→ 소개 → 서식지 순으로

차근차근 진행하면 돼요.


전체적으로 6개월 정도 걸릴 거예요.

이 과정에서 매출은 최소 30% 이상

높아질 수 있어요!


탭 내용을 불러오는 중...

넷째


마케팅 시스템은


함께 할 직원이 있다면 함께,

없으면 원장님께서 직접

해보셔야 해요!


'온라인 셀프 진단 →  마케팅 컨셉 작성 → 홍보 포트폴리오 가이드에 따라 적용 → 마케팅 실행 계획서 참조' 

이 과정을 잘 따라오시면

6개월 만에 매출이 50% 정도씩

상승할 수 있어요!


중간에 어려운 부분도 많고,

민원도 들어올 수 있어요.


그럴 땐 SEMA 지식ON에 물어보세요!

같이 답을 찾아드릴게요.



탭 내용을 불러오는 중...

다섯째


HR 시스템은


경영이사님(총괄 실장님, 실장님)과

함께 의논하면서 만들어 보세요! 



탭 내용을 불러오는 중...

세마를 통해 경영시스템을 구축한 병원의 데이터를 보면


그래프처럼 성장할 거예요!

5개 모듈 전 과정을 한 바퀴 돌리는 데는

2년 정도 걸릴 거예요.


하지만 그렇다고 성과가

2년 후에 나오는 건 아니에요!


이 과정을 계속 반복하면

어느 순간부터 병원은 원장님 없이도

잘 돌아가고, 매출은 안정적이며,


경영 스트레스는

예측 가능한 수준이 될 거예요!

 

추천 순서는 일반적인 경우예요 

우리 병원의 급한 문제부터

진행해도 됩니다

중요한 건 바로 PDCA예요!

매일 10분, 각 모듈 담당자분과 함께

가볍게 이야기 나누는 시간을 가져보세요

Plan

원장님께서 미리 보고를 정리하고,

담당자분과 공유하면서 어떤 방향으로 갈지 결정하면 돼요.

그리고 결정된 내용은 바로 매뉴얼에 수정해서 완성하면 됩니다!

Do it

할 일 리스트를 정하고, 완료 여부를 확인하세요.

미진한 부분은 왜 그런지 살펴보고 고쳐주세요.

Check

실행 전후에 지표 값을 작성해 보세요.

Act

유지, 폐지, 업그레이드를 결정하면 됩니다. 

• 유지: 더 강화하고 담당 직원의 역할로 주기

• 폐지: 우리 병원에 맞지 않으니, 하지 않기로 결정하기

• 업그레이드: 사업 전략 단계에 따라 변경이 필요

세마온 목차의 마지막 단계 매뉴얼 하나씩

1년에 2~3회 반복해서

진행해 보세요

처음에는 시간이 좀 걸릴 수 있지만 갈수록 점점 빨라질 거예요.

목차 하나씩 추가해 나가면서 진행하다 보면,

어느 순간 매일 10분만 투자해도 병원이 엄청 쌩쌩하게 돌아가는 걸 느낄 수 있을 거예요!


물론 과정이 쉽지는 않겠지만, 앞으로 몇십 년은 병원을 더 경영해야 하잖아요?

1~2년만 경영 공부에 집중해 보면 진료와 경영 둘 다 더 재밌어질 거예요!

세마온 팀이 언제

응원하고 있다는 거 잊지 마세요!


1:1 경영 상담을 통해 언제든지 도와드릴 준비가 되어 있습니다.

적극적으로 이용하세요! 세마컨설팅도 월 1~2회 미팅만으로도 병원의 성과가 나고 있습니다.

 좋은 병원을 만들고, 자유로운 의사가 되어 보세요!


세마온 팀 드림

CONTACT


1:1 경영상담 신청 




경영상담은 고민되셨던 부분을 세마컨설팅 우기윤 대표와

컨설팅받는 것처럼 1:1 미팅을 할 수 있는 시간입니다.


병원경영관련 고민이 있으실 때 세마온에서 같이 답을 찾아 드립니다.

뭘 물어야 될지 고민이 되시더라도, 우리 병원의 현황을 이야기하고

우기윤 대표님과 병원의 목표를 설정해 보는 것만으로도 의미 있는 시간이 되실 거예요.


매월 일정이 오픈되고, 선착순 마감될 수 있으니 빠르게 신청하시면 좋습니다

세마온 사용하시는 원장님께만 '무료'로 진행됩니다


일정           매주 수, 목, 금 오전 8:20~8:50 중 편한 시간 선택

준비물       화상 미팅 가능한 노트북 또는 컴퓨터

방식           1:1 화상 미팅 (아래 캘린더에서 원하는 날짜를 선택) 

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세마온으로 병원 경영을

더 쉽고 즐겁게!

훨씬 수월하게

만들어 드릴 수 있어요

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진료만 잘한다고

병원이 잘 되는 시대는

이제 옛말이에요!

세마온을 통해 더 만족한 환자, 더 행복한 직원,

더 좋은 병원을 만들 수 있고 원장님을 자유로운 의사로

만들어 줄 수 있는 강력한 경영시스템 구축 솔루션입니다.

계속 성장하는

병원경영시스템 구축 


세마온은 마치 병원 경영의 든든한 동반자처럼,

병원이 계속 성장할 수 있도록 도와드려요.


경영 고민

해결 가이드 


경영상 문제나 고민이 생기면 

세마온에서 바로 적용 가능한 답이나 

해결 가이드를 받을 수 있어요! 


원장님과 직원

모두를 위한 성장 교육 


경영자로서 원장님과 직원이 함께 성장할 수 있는

교육을 받을 수 있습니다.  


세마온,

어떻게 사용하면

좋을까요?

경영매뉴얼 제작 솔루션

시스템이란 매뉴얼이 있어야 합니다. 

매뉴얼이 있어야 체계적으로 운영될 수 있죠! 


하나의 매뉴얼이 우리 병원의 시스템으로 자리

잡게 됩니다. 이 사이클을 다른 매뉴얼에도 적용하면,

계속 성장하는 병원경영시스템이 만들어집니다!

System 01


추천매뉴얼 확인 

왼쪽 경영매뉴얼 탭에서 추천매뉴얼을 확인해 보세요.

(원장님이 완료를 클릭하기 전에는 직원은 볼 수 없답니다!)

System 02


확인한 매뉴얼 진행상태 ‘완료’ 클릭  

내용이 원장님의 철학과 크게 다르지 않다면 바로 도입해

보세요! 이미 1,000개 병원에서 성공한 방식이니까요!

*매뉴얼 목차 오른쪽의 아이콘을 클릭해, 진행상태를

  ‘완료’로 바꾸면 직원 권한에서 해당 매뉴얼을 볼 수 있게 됩니다. 

System 03


완료한 매뉴얼을 실행할

직원에게 보라고 합니다  

공유 링크 기능을 이용하면 더 편하게 공유할 수 있어요!  

System 04


업무에 적용하면서 우리 병원에

맞게 조금씩 수정합니다 

수정하고 싶은 매뉴얼에서 매뉴얼 내용 왼쪽에

수정 버튼을 눌러주세요. 편집 화면이 뜨면, 자유롭게

수정이 가능해요. 히스토리 관리 기능이 있어서

언제든지 과거 내역을 볼 수 있으니 걱정 마세요! 

System 05


우리 병원 직원들이

잘 따라 하는지 확인합니다 

이게 정말 중요해요! 그래야 성과가 나거든요.

할 일 기능으로 업무 완료를 체크할 수 있으니 걱정 마세요!

SEMA 지식ON

원장님 병원의 특별한 문제가 있다면,

SEMA 지식ON에 그냥 물어보세요! 

다른 원장님들도 비슷한 고민을 하고 있다면 검색 기능에서 알려줄 거예요. 혹시 없더라도 컨설턴트가 며칠 안에 답을 찾아드릴 거예요.

구체적인 답을 주는

영상 매뉴얼

SEMA ON 영상 매뉴얼로 원장님의 의사결정 능력을

높이고 역량 강화를 위한 직원 교육도 가능해요.

신입, 전 직원, 실장, 마케터, 경영이사, 원장님까지! 

필요한 모든 교육이

제공됩니다


원장님과 직원들이 함께 성장하면 
병원의 성장에도 큰 도움이 될 거예요!


직원이 바뀌어도 필요한 교육이 제공되니

빠르게 적응하고 한 사람 몫을 할 수 있답니다.


다만, 모든 교육은 원장님도 함께 들으시고

의사 결정을 해주셔야 효과가 극대화될 수 있어요!

원장님이 할 일

시스템을 만드는 건 정말 쉽지 않죠?


혼자서 자료 찾고 주변에 물어보고 정리하고 직원 교육하고

정기적으로 업그레이드하고 유출되지 않도록 보안까지

유지하려면 정말 힘들잖아요.


시스템이 필요하다는 건 알지만,

바쁜 진료 보면서 만드는 건 거의 불가능에 가까워요.

그래서 원장님 병원의 성장이 어느 순간 멈춰버렸을 수도 있고 예전의 잘못된 결정 때문에 지금 힘이 드는 건 아닐까요?


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많은 원장님이 좋은 병원을 만드는 데 

필요한 솔루션으로 만든 게 바로 세마온이에요! 


세마온에서는 매뉴얼 제작 시스템, 직원 교육 시스템, 

할 일 관리 시스템이 유기적으로 연계되어

완벽하게 기술적으로 구현했답니다! 


세마온은 22년 동안 1,000개 병원을 95%나 성공으로

이끌었던 세마컨설팅의 노하우가 듬뿍 담겨있답니다.


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구조적으로 정리되어 있어서, 

원장님께서 바로 사용하실 수 있도록 준비했어요.


세마온은 트렌드에 맞춰 꾸준히 업데이트되고 있어요.

50명의 컨설턴트와 연구원들이 현장의 생생한

경험을 바탕으로 끊임없이 지금도 만들고 있습니다.


원장님께서 세마온을 활용하시면

경영시스템의 절반은 완성된 셈이에요!

나머지 절반은 원장님의 열정과 노력이 필요하겠죠?

원장님께서 세마온을 통해


어떤 노력을 기울여야 할지

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첫째


Vision 모듈의

매출 단계별 강의 수강

총 5시간 분량으로, 우리 병원의 현재 상황에서

지금 당장 해야 할 일과 하지 말아야 할 일을

구분할 수 있게 도와줄 거예요.


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강의랍니다! 처음부터 끝까지 모두 수강해 보세요.

둘째


CS교육시스템 진행 

고객 만족은 가장 우선되고 매출의 근본이 되는

중요한 요소예요. 항상 기본을 잘 다져야 하는 만큼

꾸준히 신경 써야 할 부분이에요.


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좋지만 효과는 잠깐일 수 있고 근본적인 문제는

해결되지 않을 수 있어요.


병원에 맞는 시스템을 구축하면 불친절 문제는

자연스럽게 해결되고 병원의 품격도 높아질 거예요.

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셋째


CRM 시스템은 

실장님과 함께 만들어 보세요!

지표 도입→ 문의 → 상담 → 재내원 → 소개

→ 서식지 순으로 차근차근 진행하면 돼요.


전체적으로 6개월 정도 걸릴 거예요. 이 과정에서

매출은 최소 30% 이상 높아질 수 있어요!

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넷째 


마케팅 시스템은  

함께 할 직원이 있다면 함께, 없으면 원장님께서

직접 해보셔야 해요!


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매출이 50% 정도씩 상승할 수 있어요!


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다섯째


HR 시스템은

경영이사님(총괄 실장님, 실장님)과

함께 의논하면서 만들어 보세요! 

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세마를 통해 경영시스템을 구축한 병원의 데이터를 보면 


그래프처럼 성장할 거예요!

5개 모듈 전 과정을 한 바퀴 돌리는 데는 2년 정도

걸릴 거예요. 하지만 그렇다고 성과가 2년 후에 나오는 건 아니에요! 이 과정을 계속 반복하면 어느 순간부터

병원은 원장님 없이도 잘 돌아가고, 매출은 안정적이며,


경영 스트레스는 예측 가능한 수준이 될 거예요!

추천 순서는 일반적인 경우예요  


우리 병원의 급한 문제부터

진행해도 됩니다

중요한 건 바로 PDCA예요! 


매일 10분, 각 모듈 담당자분과 함께 가볍게 이야기

나누는 시간을 가져보세요

Plan


원장님께서 미리 보고를 정리하고, 담당자분과 공유하면서 어떤 방향으로 갈지 결정하면 돼요. 그리고 결정된 내용은 바로 매뉴얼에 수정해서 완성하면 됩니다!

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Act


유지, 폐지, 업그레이드를 결정하면 됩니다.

• 유지: 더 강화하고 담당 직원의 역할로 주기

• 폐지: 우리 병원에 맞지 않으니, 하지 않기로 결정하기

• 업그레이드: 사업 전략 단계에 따라 변경이 필요

세마온 목차의 마지막 단계 매뉴얼 하나씩  


1년에 2~3회 반복해서

진행해 보세요 

처음에는 시간이 좀 걸릴 수 있지만 갈수록 점점 빨라질 거예요. 목차 하나씩 추가해 나가면서 진행하다 보면,

어느 순간 매일 10분만 투자해도 병원이 엄청 쌩쌩하게

돌아가는 걸 느낄 수 있을 거예요!


물론 과정이 쉽지는 않겠지만, 앞으로 몇십 년은 병원을 더 경영해야 하잖아요? 1~2년만 경영 공부에 집중해 보면 진료와 경영 둘 다 더 재밌어질 거예요!

세마온 팀이 언제

응원하고 있다는 거 잊지 마세요!


1:1 경영 상담을 통해 언제든지 도와드릴 준비가 되어 있습니다.

적극적으로 이용하세요! 세마컨설팅도

월 1~2회 미팅만으로도 병원의 성과가 나고 있습니다.

 좋은 병원을 만들고, 자유로운 의사가 되어 보세요!


세마온 팀 드림

CONTACT


1:1 경영상담 신청

경영상담은 고민되셨던 부분을

세마컨설팅 우기윤 대표와 컨설팅받는 것처럼

1:1 미팅을 할 수 있는 시간입니다.


병원경영관련 고민이 있으실 때 세마온에서 같이 답을 찾아 드립니다. 뭘 물어야 될지 고민이 되시더라도, 우리 병원의 현황을 이야기하고

우기윤 대표님과 병원의 목표를 설정해 보는 것만으로도 의미 있는 시간이 되실 거예요.


매월 일정이 오픈되고, 선착순 마감될 수 있으니

빠르게 신청하시면 좋습니다  


세마온 사용하시는 원장님께만

'무료'로 진행됩니다


일정           매주 수, 목, 금 오전 8:20~8:50 중

                 편한 시간 선택

준비물       화상 미팅 가능한 노트북 또는 컴퓨터

방식           1:1 화상 미팅


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