교육도 전략입니다!

📅 일정 : 2026년 3월 16일(월)

⏰ 시간 : 오후 1:00~1:30 (총 30분)

📌 본 특강은 Google Meet로 진행됩니다.

📌 대상 : 세마온 사용 병원 직원 Only

📌 세마온 사용 병원이 아닌 경우, 신청이 불가합니다.

✅ 같은 병원에서 여러 명의 선생님이 참석하시려면 각 선생님별로 개별 신청해 주세요. 미신청 시 강의 링크는 전달되지 않습니다.

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병원의 성장 단계별 교육 전략 설계 방법

👨‍🏫 교육도 전략입니다!

🧐 이런 고민 해보셨다면

"교육을 하자니 시간도 비용도 부담되고, 안 하자니 직원 성장이 멈출 것 같아요."

"직원 교육을 어디서부터 어떻게 시작해야 할지 막막합니다."

"우리 병원에 지금 필요한 교육이 무엇인지 기준이 없습니다."

ℹ️ 강의 주요 내용

1. 교육은 복지가 아니라 '경영 전략'입니다.

- 병원의 성장 단계에 따라 교육의 목적과 방식은 달라져야 합니다.

2. 병원의 성장 단계별 교육 전략 설계 방법

- 수직 성장기 / 수평 성장기 / 현상 유지 / 다운사이징 단계에 맞는 교육 방향

3. 교육이 실제 성과로 연결되게 만드는 실행 구조

- 교육 계획(P) → 실행(D) → 효과 측정(C) → 전략 조정(A)

✨ 기대 효과

• 병원의 상황에 맞는 교육 전략을 설계할 수 있게 됩니다.

• 교육을 단순한 이벤트가 아니라 조직 역량을 키우는 경영 도구로 활용할 수 있게 됩니다.

• 직원 교육이 실제 업무 변화와 성과로 연결되는 구조를 만들 수 있습니다.

• 교육을 통해 직원 개인의 성장이 아니라 조직 전체의 경쟁력을 높이는 방법을 이해하게 됩니다.

📍 지금 시작해 보세요

병원이 성장하려면 직원이 성장해야 합니다.

그리고 직원의 성장은 의도적인 교육 전략에서 시작됩니다.

지금 우리 병원의 교육은 전략적으로 설계되어 있습니까?

이번 강의에서 우리 병원에 맞는 교육 전략의 출발점을 만들어 보시기 바랍니다.

세마컨설팅 HR 컨설턴트 / 부대표 피영실

병원의 생산성과 직원 만족을 높이기 위해

병원 현장의 HR 문제를 해결하는 컨설팅을 진행하고 있으며

HR컨설팅 과정을 총괄하고 있는 HR모듈 리더입니다.