사람을 이해하고 조직을 움직이는 리더의 기술, 면담 프로세스

📅 일정 : 2026년 3월 18일(수)

⏰ 시간 : 오후 1:00~1:30 (총 30분)

📌 본 특강은 Google Meet로 진행됩니다.

📌 대상 : 세마온 사용 병원 직원 Only

📌 세마온 사용 병원이 아닌 경우, 신청이 불가합니다.

✅ 같은 병원에서 여러 명의 선생님이 참석하시려면 각 선생님별로 개별 신청해 주세요. 미신청 시 강의 링크는 전달되지 않습니다.

👇아래에서 날짜와 시간을 선택 후 정보를 입력하여 신청해 주세요 :) 강의 링크는 신청 완료 후 안내됩니다.

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사람을 이해하고 조직을 움직이는 리더의 기술, 면담 매뉴얼

📅 일정 : 2026년 3월 18일(수)

⏰ 시간 : 오후 1:00~1:30 (총 30분)

📌 본 특강은 Google Meet로 진행됩니다.

📌 대상 : 세마온 사용 병원 직원 Only

📌 세마온 사용 병원이 아닌 경우, 신청이 불가합니다.

👇아래에서 날짜와 시간을 선택 후 정보를 입력하여 신청해 주세요 :)

강의 링크는 신청 완료 후 안내됩니다.

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✨ 실장님, 팀장님들을 위한 효과적인 직원 면담 방법

🗣 사람을 이해하고 조직을 움직이는 리더의 기술, 면담 프로세스

💬 이런 고민을 해보셨다면, 추천합니다.

“직원과 면담을 해야 하는데 무엇을 어떻게 이야기해야 할지 막막합니다.”

“문제가 생길 때만 면담을 하다 보니 직원과의 대화가 늘 어렵습니다.”

“같은 이야기를 해도 직원마다 반응이 다르고, 면담 후에도 변화가 없습니다.”

“직원에게 피드백을 주고 싶은데 관계가 불편해질까 걱정됩니다.”

면담은 단순한 대화가 아니라 리더가 직원의 생각을 이해하고

조직의 방향을 함께 맞추는 중요한 관리 도구입니다.

체계적인 면담이 이루어지면 직원의 고민을 미리 파악할 수 있고

조직 내 갈등과 문제를 예방할 수 있습니다.

📌 이번 강의에서는 병원 현장에서 바로 활용할 수 있는 리더의 면담 프로세스와 실제 대화 방법을 알려드립니다.

🙌 기대 효과

이 강의를 통해

✔ 우리 병원에 면담이 왜 필요한 지 이해할 수 있습니다.

✔ 직원 면담을 체계적으로 진행하는 방법을 이해할 수 있습니다.

✔ 직원의 고민과 조직의 이슈를 조기에 파악할 수 있습니다.

✔ 피드백과 대화를 통해 직원의 동기와 성장을 이끌 수 있습니다.

✔ 리더와 직원 간 신뢰 기반의 커뮤니케이션을 만들 수 있습니다.

세마컨설팅 HR 컨설턴트 조현희

다양한 병원을 컨설팅하며 현장에서 축적된 사례와 경험을 바탕으로

병원의 조직 운영과 HR 시스템 구축을 지원하고 있습니다.