조직 운영의 기본적인 틀, 직급체계

📅 일정 : 2026년 3월 20일(금)

⏰ 시간 : 오후 1:00~1:30 (총 30분)

📌 본 특강은 Google Meet로 진행됩니다.

📌 대상 : 세마온 사용 병원 직원 Only

📌 세마온 사용 병원이 아닌 경우, 신청이 불가합니다.

✅ 같은 병원에서 여러 명의 선생님이 참석하시려면 각 선생님별로 개별 신청해 주세요. 미신청 시 강의 링크는 전달되지 않습니다.

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병원이 성장할수록 필요한 직급체계 설계 방법

🏢 조직 운영의 기본적인 틀, 직급체계

🤔 이런 고민을 해보셨나요?

💬 우리 병원은 직급이 없는데 꼭 필요할까요?

💬 실장, 팀장, 선임… 기준이 애매합니다.

💬 연차는 쌓이는데 직원에게 어떤 보상을 해줘야 할지 모르겠습니다.

💬 직원이 늘어나면서 보고체계와 책임이 점점 혼란스러워집니다.

병원이 성장할수록 조직을 운영하는 기준이 필요합니다.

직급체계는 단순한 호칭이 아니라

병원의 책임 구조와 성장 구조를 만드는 HR 시스템입니다.

이번 강의에서는 병원 규모와 상황에 맞는 현실적인 직급체계 설계 방법을 알려드립니다.

🎯 기대 효과

✔ 우리 병원에 맞는 직급체계 설계 기준을 이해할 수 있습니다.

✔ 직원의 성장 경로(승진 구조)를 만들 수 있습니다.

✔ 병원 내 책임과 보고 체계가 명확해집니다.

세마컨설팅 HR 컨설턴트 이수안

다양한 병원을 컨설팅하며 현장에서 축적된 사례와 경험을 바탕으로

병원의 조직 운영과 HR 시스템 구축을 지원하고 있습니다.