감(感)이 아닌 기준으로 하는 급여설계

📅 일정 : 2026년 5월 20일(수)

⏰ 시간 : 오후 1:00~1:30 (총 30분)

📌 본 특강은 Google Meet로 진행됩니다.

📌 대상 : 세마온 사용 병원 직원 Only

📌 세마온 사용 병원이 아닌 경우, 신청이 불가합니다.

✅ 같은 병원에서 여러 명의 선생님이 참석하시려면 각 선생님별로 개별 신청해 주세요. 미신청 시 강의 링크는 전달되지 않습니다.

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감(感)이 아닌 기준으로 하는
급여설계

혹시 이런 고민 해보셨나요?

연봉재계약 시즌만 되면 스트레스입니다.

신규 채용 시 급여를 얼마로 제시해야 할지 매번 막막합니다.

기존 직원 연봉은 계속 오르는데 기준이 없습니다.

같은 연차인데 누구는 더 잘하고 누구는 아닌데 급여 차이가 없습니다.

핵심 직원에게 더 주고 싶지만 형평성 문제가 걱정됩니다.

연봉재계약 시즌마다 기준 없이 인상해 왔다는 느낌이 듭니다.

강의 내용

01

급여설계란 무엇인가

급여설계의 정의와 병원에서 왜 필요한지, 인력 유지·채용 경쟁력·인건비 관리와의 연결고리를 짚습니다.

02

급여 책정 프로세스 — 연역적 vs 귀납적

매출·인건비 총액에서 배분하는 연역적 방법과 개인 평가에서 합산하는 귀납적 방법의 차이와 선택 기준을 알려드립니다.

03

급여를 결정하는 4가지 핵심 요인

동종업계 급여 수준 · 병원의 지급 여력 · 직원 역량 수준 · 핵심인재 여부를 기준으로 체계적인 판단 방법을 제시합니다.

04

직무별 급여테이블 만들기

등급별 급여 범위와 연 인상액을 설정하는 실전 테이블 작성법을 다룹니다.

05

연봉재계약 시뮬레이션

실제 직원 데이터를 기반으로 인상 후 인건비율 변화를 시뮬레이션하고, 의사결정 항목을 정리하는 방법을 안내합니다.

이 강의를 통해 얻을 수 있는 것

📌

병원에 맞는 급여 전략 방향을 설정할 수 있습니다.

📌

성과와 역량 중심의 보상체계를 설계할 수 있습니다.

📌

핵심인재 유지와 조직 안정성을 동시에 고려할 수 있습니다.

📌

급여테이블, 시뮬레이션, 핵심인재 평가 서식을 바로 사용할 수 있습니다.

지금 시작해 보세요

급여는 단순한 비용이 아닙니다. 직원들에게는 "병원이 나를 어떻게 평가하는가"에 대한 메시지입니다.

기준 없는 급여는 직원 간 불신, 반복되는 연봉 갈등, 핵심인재 이탈, 인건비 부담 증가로 이어질 수 있습니다.

반대로 명확한 급여체계는 직원의 성장과 병원의 성과를 연결하는 구조가 됩니다.

이제는 단순히 "얼마를 줄 것인가"가 아니라 "어떤 기준으로 보상할 것인가"를 설계해야 할 시점입니다.

이번 강의를 통해 우리 병원의 급여체계가 조직의 방향성과 연결되어 있는지 함께 점검해 보시기 바랍니다.

세마컨설팅 HR 컨설턴트 / 부대표 피영실

병원의 생산성과 직원 만족을 높이기 위해

병원 현장의 HR 문제를 해결하는 컨설팅을 진행하고 있으며

HR컨설팅 과정을 총괄하고 있는 HR모듈 리더입니다.

본 강의는 Google Meet로 진행됩니다.
화상에 참여할 수 있는 기기를 준비해주세요. (노트북 또는 휴대폰)
강의 시 설정을 참고해 주세요. (영상 / 마이크 Off)
강의 신청 시 참여 링크를 안내드립니다.
Google 계정이 없어도 참여하실 수 있습니다.
휴대폰에서는 Google Meet 앱을 설치해주세요. (구글 플레이 / 애플 앱 스토어)

세마온 사용병원의 직원만 참석 가능합니다.
세마온 사용병원이 아닌 경우, 신청이 불가합니다.

1개월 후에 세마온에 다시보기 영상이 업로드 됩니다.

신청 모집은 조기 마감될 수 있습니다.