세마솔루션 소개

퇴사를 관리하는 병원의 기준! 

퇴사도 프로세스가 있어야 합니다.


  📅 일정 : 2026년 6월 15일(월)

  ⏰ 시간 : 오후 1:00~1:30 (총 30분)


  📌 본 특강은 Google Meet로 진행됩니다.

  📌 대상 : 세마온 사용 병원 직원 Only  

  📌 세마온 사용 병원이 아닌 경우, 신청이 불가합니다.

  ✅ 같은 병원에서 여러 명의 선생님이 참석하시려면 각 선생님별로 개별 신청해 주세요. 미신청 시 강의 링크는 전달되지 않습니다.

 

  👇아래에서 날짜와 시간을 선택 후 정보를 입력하여 신청해 주세요 :)  강의 링크는 신청 완료 후 안내됩니다. 

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퇴사를 관리하는 병원의 기준!
퇴사도 프로세스가 있어야 합니다.





 혹시 이런 고민해보셨나요?

직원이 갑자기 퇴사 의사를 밝혀 당황한 적이 있습니다.

퇴사를 말리는 것이 맞는지, 받아들이는 것이 맞는지 판단이 어렵습니다.

문제 직원이 있는데 어떻게 정리해야 할지 모르겠습니다.

권고퇴사와 해고의 차이가 헷갈립니다.

퇴사 후 인수인계가 제대로 되지 않아 업무 공백이 발생합니다.

퇴사자가 반복적으로 발생하지만 정확한 원인을 알 수 없습니다.




 강의 내용
PART 01
 퇴사의 유형과 원인을 이해하고 병원에서 퇴사관리가 왜 필요한지 알아봅니다.
PART 02
 자발적 퇴사 발생 시 유지 여부를 판단하고 체계적으로 대응하는 프로세스를 설명합니다.
PART 03
 문제직원 관리부터 권고퇴사까지 이어지는 비자발적 퇴사 프로세스를 안내합니다.
PART 04
 권고퇴사와 해고의 차이 및 노무 리스크를 줄이는 안전한 진행 방법을 알아봅니다.
PART 05
 퇴사 서류, 퇴사자 설문, 퇴사 데이터 관리를 통해 조직 개선에 활용하는 방법을 안내합니다.



 기대 효과
직원이 퇴사를 이야기했을 때 감정적으로 대응하지 않고 체계적으로 관리할 수 있습니다.
퇴사를 받아들여야 할 직원과 유지해야 할 직원을 구분하는 기준을 세울 수 있습니다.
문제 직원에 대한 대응 절차를 정립하여 조직 운영의 혼란을 줄일 수 있습니다.
권고퇴사와 해고의 차이를 이해하고 노무 리스크를 예방할 수 있습니다.
퇴사 과정에서 발생하는 업무 공백과 조직 충격을 최소화할 수 있습니다.
퇴사 데이터를 통해 반복되는 퇴사 원인을 파악하고 조직 개선에 활용할 수 있습니다.




 지금 시작해 보세요
퇴사는 직원 개인의 문제가 아니라 조직이 관리해야 하는 중요한 인사 이벤트입니다.
퇴사 프로세스가 없으면 갑작스러운 퇴사, 업무 공백, 핵심인재 이탈, 노사분쟁 등의 문제가 반복될 수 있습니다.
반대로 퇴사 기준과 절차가 명확하면 직원과 병원 모두가 납득할 수 있는 방식으로 관계를 마무리할 수 있으며, 조직은 더 건강하게 성장할 수 있습니다.

이제는 퇴사를 단순히 "직원이 나가는 일"로 볼 것이 아니라, 조직의 리스크를 관리하고 다음 성장을 준비하는 과정으로 바라볼 필요가 있습니다.
이번 강의를 통해 우리 병원의 퇴사 관리 체계가 제대로 갖춰져 있는지 함께 점검해 보시기 바랍니다.




세마컨설팅 HR 컨설턴트 / 부대표 피영실
병원의 생산성과 직원 만족을 높이기 위해
병원 현장의 HR 문제를 해결하는 컨설팅을 진행하고 있으며
HR컨설팅 과정을 총괄하고 있는 HR모듈 리더입니다.



  • 본 강의는 Google Meet로 진행됩니다. 
  • 화상에 참여할 수 있는 기기를 준비해주세요. (노트북 또는 휴대폰)
  • 강의 시 설정을 참고해 주세요. (영상 / 마이크 Off)
  • 강의 신청 시 참여 링크를 안내드립니다.
  • Google 계정이 없어도 참여하실 수 있습니다.
  • 휴대폰에서는 Google Meet 앱을 설치해주세요. (구글 플레이 / 애플 앱 스토어)



  • 세마온 사용병원의 직원만 참석 가능합니다.
  • 세마온 사용병원이 아닌 경우, 신청이 불가합니다.


  • 1개월 후에 세마온에 다시보기 영상이 업로드 됩니다.



  • 신청 모집은 조기 마감될 수 있습니다. 


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